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35 ans d'expérience et d'expertise en Vente DIRECTE
De conseillère ... à Fondatrice d' IVD -
Consultante et Formatrice
De 1985 à 2002, j'ai acquis une précieuse expérience sur le terrain en tant que Conseillère VRP, Responsable Régionale, puis Directrice Régionale pour une grande marque de produits cosmétiques, Auriège.
De 2003 à 2014, j'ai évolué au sein de l'équipe de direction d'Auriège, occupant divers postes clés :
Depuis 2004, je suis impliquée au sein de la Fédération de la Vente Directe, où j'ai contribué activement à différents niveaux :
2016-2017 : Intervenante à l'Université Paris Créteil, où je partage mon expérience avec les étudiants de la licence professionnelle Marketing et Management de la Vente Directe. J'ai dispensé plus de 40 heures de cours sur le thème de l'Animation de Réseau.
En septembre 2021, j'ai eu l'honneur de recevoir le Prix du Partenaire lors du congrès annuel de la Fédération de la Vente Directe.
"Après ces années d'expérience enrichissante, j'ai fondé Initiatives Vente Directe en 2014, afin de m'engager pleinement à vos côtés".
POURQUOI CHOISIR INITIATIVES VENTE DIRECTE ?
Réussir ne s'improvise pas
La Vente Directe a le vent en poupe !
Toutefois, se lancer à corps perdu dans ce mode de distribution résolument moderne ne s'improvise pas.
Inutile de faire preuve d'un optimisme béat, créer, développer un réseau de vente directe n'est pas un long fleuve tranquille !
Il y a des obstacles à surmonter, des caps à franchir
Agir avant de s'essouffler !
Que vous soyez en projet de création, une jeune entreprise ou une entreprise confirmée, vous devez constamment vous recréer, repenser, avancer, anticiper et faire preuve d’innovation dans votre stratégie, dans votre communication, et votre formation.
Votre métier évolue en permanence vous obligeant régulièrement à vous challenger, et à revoir vos acquis.
Le modèle commercial change et est en pleine révolution.
Les profils et les attentes de vos futurs collaborateurs réseau changent aussi.
Vous devez donc vous adapter en permanence, être en « veille » et ne pas attendre d’être essoufflé pour agir.
Mais ce qui ne change pas ....
c’est que vos journées ne sont que de 24 heures ...
Et à moins qu’un génie ne vous transforme en déesse SHIVA « le manager à 10 bras! », il devient alors difficile pour vous ou vos collaborateurs:
• d’être à la fois dans l’action présente, car vos entreprises ont besoin de vous,
• et de définir les axes de demain.